Desde el Fons Català hemos puesto en marcha una estrategia de trabajo enfocada en la cooperación técnica municipal, que en los próximos meses se dará a conocer con varias herramientas que pondremos al alcance de todos los ayuntamientos socios.
A petición de la Comisión de Municipalismo del Fons Català, y con el apoyo de la Diputación de Barcelona y del Ayuntamiento de Barcelona, como aliados estratégicos, se ha diseñado un Programa de Cooperación Técnica Municipal, que quiere ir más allá del modelo operativo de cooperación asistencial, y que quiere poner en valor el rol de los municipios como actores de la cooperación descentralizada internacional.

La cooperación técnica permite transversalizar diferentes departamentos municipales y aumentar el valor añadido de la cooperación local. Se propone trabajar para incorporar calidad a la cooperación directa de los ayuntamientos catalanes, mediante el diseño y la implementación de acciones de cooperación técnica horizontal y recíproca entre instituciones públicas locales Norte-Sur, Norte-Norte y Sur-Sur.

La cooperación técnica es un instrumento de política exterior y una herramienta auxiliar para promover el fortalecimiento de capacidades, de institucionalidad y de políticas públicas, mediante la asistencia técnica especializada a cargo de personal técnico municipal catalán.

Frente a los recursos técnicos y monetarios, este modelo de cooperación se fundamenta con los técnicos y técnicas municipales y sus capacidades y habilidades.

Documentación complementaria

Informe de las Jornadas de cooperación técnica (20 a 24 de marzo de 2017)

Guia metodológica para la identificación e implementación de acciones de cooperación técnica municipal

Seis claves para entender la cooperación técnica municipal

Jornada de presentación de herramientas creades del programa de Cooperación Técnica (Febrero 2019)

El Fons Català está avalado por su experiencia y la propuesta es reforzar las líneas de trabajo con las que de facto ya trabaja el Fons. El principio sería el de Evaluar para evolucionar, a partir de incorporar los siguientes aspectos:

- Coherencia: Disparidad de contextos, de acciones, incoherencias a la hora de determinar estrategias, prioridades, contrapartes.

- Calidad: Después de más de 30 años de intervenciones hay que hacer una reflexión conjunta y sistemática de nuestro trabajo evaluando con las áreas nuestro trabajo. Mejorar las herramientas de gestión del ciclo de proyectos en todas las fases.

- Visibilidad: Creación de materiales, útiles y aplicables, para los ayuntamientos socios y las diferentes áreas del Fondo y que puedan comunicarse a todos niveles.

Entre los objetivos destacamos:

- Mejorar la calidad de las intervenciones promovidas desde los ayuntamientos a través del Fons Català y los proyectos propios. Ser corresponsables de los proyectos.
- Conocer los resultados y el impacto de las actuaciones promovidas desde el Fons Català y sus socios.
- Fortalecer las capacidades, tanto del equipo técnico como de los socios, en materia de evaluación y calidad.
- Construir el conocimiento de forma conjunta.
- Generar nuevas ideas y estimular la innovación en el campo de la evaluación y la calidad.
- Promover una cooperación transformadora: poner énfasis en la gestión de aprendizajes y establecimiento de acciones de mejora por parte de las partes implicadas en la evaluación.
- Crear un espacio de coordinación y sinergia entre actores que se implican en las diferentes etapas del ciclo de evaluación y de gestión del proyecto
- Adecuar, en la práctica, la planificación, el seguimiento y la evaluación a la gestión por Resultados, propuesta en la agenda de la eficacia de la ayuda.
- Implementar el principio de que hay que planificar pensando en evaluar y evaluar pensando en planificar en las evaluaciones realizadas.
 

En la Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD), organismo de la Generalitat de Catalunya responsable de gestionar las políticas de cooperación al desarrollo y acción humanitaria. Y, más específicamente, al Consell assessor de Cooperació i al Comitè d’Emergències de la Generalitat de Catalunya (CCAHE), a la Comissió de Coordinació amb els ens locals y en el Consell de Cooperació al Desenvolupament de l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament.

En la Confederació de Fons de Cooperació i Solidaritat, -como miembro- y en la Comisión Interterritorial de Cooperación al Desarrollo , marco de coordinación y de representación conjunta en todass aquellas temáticas que, por su importancia, afectan los intereses comunes de los diferentes Fons de Cooperación y Solidaridad existentes en el Estado español.

En la Federació de Municipis de Catalunya (FMC ) -vía convenio-, associación plural formada por municipios y otros entes locales de Catalunya, constituida para la defensa y la promoción de la autonomía local.

En l'Associació Catalana de Municipis i Comarques (AMC) -vía convenio también-, principal voz del municipalismo catalán con más de mil d’asociados.

En Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU), con más de 900 ayuntamientos y organismos cooperantes del estado, - como miembro-, que quiere ser la voz unida y de representación mundial de los gobiernos locales autónomos y democráticos, promoviendo sus valores, objetivos e intereses, a través de la cooperación entre los gobiernos locales y regionales, y frente la vasta comunidad internacional.

El Fons Català de Cooperació al Desenvolupament es, institucionalmente, la agencia de cooperación de los municipios de Cataluña y por eso es interlocutor tanto en el ámbito estatal, como en el ámbito catalán.

En abril de 2002, el Consejo de Ministros concedió la declaración de Entidad de Utilidad Pública, en reconocimiento de la labor del Fondo y de la transparencia de su gestión.
 

El Fons Català de Cooperació al Desenvolupament genera recursos propios que pueden ser utilizados por los socios u otras entidades. También se hace eco de otras publicaciones, artículos o enlaces de interés y útiles para el Mundo Local y la Cooperación.